开栏语：

2024年是中华人民共和国成立75周年。75载风雨兼程，祖国大地沧桑巨变，贵阳的美丽乡村也绽放出璀璨光彩。在这片8034平方公里的土地上，活跃着这样一群追梦人。他们是建设者，用汗水浇筑乡村新貌；他们是致富领路人，以智慧开拓发展之路。今日起，贵阳市融媒体中心、贵阳日报传媒集团、贵阳网推出《庆祝新中国成立75周年大型全媒体系列报道·咱们村里的追梦人》栏目，聚焦于勇于追梦的普通人，倾听他们的“诗与远方”，共同见证他们用双手和智慧书写的美丽画卷。

“你们要把思维打开，来避暑的游客也有高端住宿的需求，一定要想办法搞几间像样的民宿3.0版本出来。”日前，贵阳市乌当区羊昌镇羊昌村党支部书记、村委会主任欧春林正在村里的一家避暑民宿中与老板商量把电线规整的事宜，随即也对老板提出了一点建议，希望拿几间客房做试点，按照星级酒店标准来装修一下，便于吸引中高端游客入住。

2017年，羊昌村借助乌当区在村里打造的花画小镇大力发展避暑民宿经济，经过这几年的努力，村里的避暑民宿从最开始的3家民宿，到现在已拥有55家市场主体并能同时接待2000余名游客的规模。村里能产生这样翻天覆地的变化，离不开一个一心谋发展、敢闯敢干的村支两委，而这支队伍的“领头雁”就是欧春林。

曾经在外奔波多年的欧春林回乡后一直致力发展种养殖业，在当地也是小有名气的蔬菜种植大户，并且带动了部分群众过上了好日子，在村民中的“人气”很高。而从种植大户变成村支部书记，还要从一次“痛定思痛”的故事说起。

2014年，羊昌村被评定为软弱涣散村，当年8月，前任村支书主动辞职。上级在挑选合适人选暂代村支书工作时，欧春林便进入了“第一梯队”，经过多方考察和征求意见，最终欧春林临危受命，受党组织委托暂时主持起村委工作，2015年初，通过党员大会选举，欧春林被正式任命为村党支部书记。

“上午找得到人是运气、下午找得到人是奇迹，以前人们调侃基层村干部说的话并不是无中生有。村委会经常没人值班、村干部把公章带回家办公、干群关系紧张等情况时有发生。”欧春林本就有在公安部门工作过的经历，他相信，只有铁的纪律才是干部队伍专心干事创业的前提。于是，“新官上任”后的欧春林烧起了“第一把火”——重塑作风纪律。

“我们新的班子规范了规章制度，明确了坐班制，规定办公设备必须到村委会使用……”欧春林回忆说：“有了制度，还要根据个人特点安排工作发挥他们的专长，能说会道的就去做群工工作，有点文化的就负责文件管理，对电脑熟悉的年轻同志就承担日常办公……”  

上任第一年，正值乌当区在羊昌村打造花画小镇，征拆工作在任何地方都是重点难点，但欧春林带领大家无论白天还是晚上、下雨还是暴晒，都苦口婆心地向群众讲解政策、阐述前景、规划未来，最终项目得以顺利建设，让羊昌村变成了开满鲜花的世外桃源。

羊昌·花画小镇景区

经过一系列措施，干部队伍精神面貌有了质的改变，村民对村委的成见有了很大改观。这“第一把火”不仅撕掉了“软弱涣散”的标签，也点燃起了大家对发展的希望。

“我们村集体经济一直以来都处于弱势，而花画小镇迎来了许多观光的游客，便瞄准了这个机会。”欧春林介绍，村里借势成立了村集体公司，负责园区范围的保洁卫生，为集体经济增收的同时也解决了部分就业岗位。同时，发动村民入股，购买观光车在景区运营，村民、村集体、景区三方都有了收益，还为游客提供了便捷的交通。

羊昌·花画小镇景区周边

发展集体经济的这“第二把火”，让好风景变成了好“钱”景。欧春林回忆：“好多外出务工的村民经常打电话问我，看到家乡发展起来了，想回家找点事情做，不知道有没有合适的岗位。我都很自信地跟他们说，抓紧回来，机会很多、收入不低，绝对比在外打工强。”

“依托景区开个农家乐或者当个小摊小贩，旺季时收入虽然可观但不是长久之计。”欧春林一直在思考村民们的致富之道，特别是2016年第二届贵阳农业嘉年华在乌当区羊昌镇举行，大量外地游客来看了花就走了，留不住客人产生不了更多的消费，他的心更急了。

2017年6月的一天，还在遵义市湄潭县核桃坝参加培训的欧春林被同事一通电话追问——村民怎么才能有更长久稳定的收益呢？电话里三言两语无法言尽，培训结束后，欧春林急忙赶回村里和同事开展了激烈的讨论。结合在核桃坝培训的经历，欧春林开始谋划“第三把火”：“重庆是火炉城市啊，避暑是刚需，重庆离遵义比较近，这些年发展避暑经济，村民开民宿都发展得很好，我们是不是也可以试试？”

说干就干，村支两委立即组织十余户村民，前往遵义市湄潭县、桐梓县考察，通过对经营模式的一番了解，大家心里都有了底气：“我们这里平均海拔1300米、夏天气候也凉爽，自然风光、生态环境也不差，每年还有那么多来赏花的游客，难道不是更好的选择吗？”

2017年7月，村里闲置房屋较多的三户村民把民宿开了起来。随即，欧春林积极对接旅行社，迎来重庆两三百人的考察团，并在村委会开了一场推介会，当场就有六七十人被羊昌村的气候和风景吸引而住了下来。

“村民对于做生意都非常谨慎，要看到别人都做起来了，自己才敢紧跟步伐。”欧春林说，通过示范带动，村民才有发展的信心。

2018年，看到3户“先遣队”都有收益，而且客房还供不应求，其他村民积极性高涨，一下就增加到了31家，并与其他村的民宿主体自发成立了羊昌乡村旅游协会，用以规范民宿的运营。

羊昌村民宿“隐贤居”

“最开始村里发展民宿，村民都是将就原有房屋归置了几个普通间，单人单床，其他配置一概没有，甚至厕所都是公用的。”欧春林将村里最初的民宿定义为1.0版本，村民有了收益，看到了发展前景，便加大投入将客房改造成标准间，添加了配套设施，让游客住得也踏实，这样的升级版就是欧春林口中的民宿2.0版本。现在欧春林在思考打造3.0的民宿版本，于是开始动员民宿老板踏出第一步。

“去年，羊昌村接待游客4000余人，除住宿外人均消费4000余元。但我们因接待能力不足而推荐到其他地方的游客就达上千人。”欧春林介绍：“经过摸底调查，我们全村有800多栋房屋，其中三分之二的房间是住不完的，完全闲置的房屋也有近100栋，我的愿望就是大家都动起来，发展避暑民宿，起码要实现年接待能力上万人的规模。”

俯瞰羊昌村

2014年，羊昌村人均收入不足1万元，通过十年发展，现在人均已达到26000元。“大家选我当支书，就要对得起村民们的信任，我的想法就一个，用尽办法带领村民过上好日子。”今年的避暑季，欧春林有了新一轮的打算：打造精品客房吸引短租客户，对接旅行社组织长租游客外出旅游，通过采摘体验带动农产品销售，盘活村集体闲置资产，招商引资运营酒店……