9月30日，秋意渐浓的安顺市普定县气温骤降，但贵州能源集团在此投建的2×66万千瓦燃煤发电项目上，建设者们热情高涨。“1号机组首次并网一次成功！”12时22分，这个全国首套以燃烧无烟煤为主的超超临界二次再热机组的并网工作“初战告捷”。项目建成运营后，预计实现年发电量66亿千瓦时，能满足200余万户家庭的用电需求。

　　贵州能源集团盘江普定2×66万千瓦燃煤发电项目试运指挥部有关负责人介绍，这意味着项目从工程建设到投产发电更进一步，接下来将推进并网后的燃烧调整、涉网试验等各项试验，确保按期转入商业运营。

贵州能源集团盘江普定2×66万千瓦燃煤发电项目。企业供图

　　作为贵州能源产业发展的龙头企业，贵州能源集团也是全省国资国企的典型代表，企业始终在积极服务国家和地方经济社会发展大局中，做好“压舱石”、扛起“硬担当”。

　　中共贵州省委贯彻落实《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》的意见强调，加快推进国有经济布局优化和结构调整，更大力度、更大范围推动战略性重组和专业化整合，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力，更好服务重大战略，助力构建具有贵州特色的现代化产业体系。

　　当前，贵州国资国企正加大力度组建省纺织、外经贸、农业发展、交通投资等集团，加快物流、能矿等领域战略性重组、专业化整合，推动国有资本和国有企业做强做优做大。

　　强化经济支撑作用

　　黔山之中、水泽在畔，由贵州水投集团投建的479座骨干水源工程矗立其间。贵州水投集团日前发布的一组数据显示，夹岩、马岭、黄家湾、凤山、观音、花滩子、宣威等大中小骨干水源工程，已有330余座水库工程完成蓄水验收，180余座水库工程完成竣工验收，同时配套建成输水管线及渠道总长超4000公里，新增年供水能力近20亿立方米。

　　“作为全省水利建设‘主力军’，集团自成立伊始，在国家和贵州省水网建设总体布局下，始终致力于解决全省工程性缺水难题，立足流域整体和水资源空间均衡配置，围绕构建‘一核四区’大水网，全速推进骨干水源工程及配套管网建设和城乡供水保障输水网络建设。”贵州水投集团有关负责人说。

夹岩水利枢纽及黔西北供水工程水源大坝。宋洪磊 摄

　　水网激荡，路网通达。国庆假期，贵州民航集团旗下贵阳龙洞堡国际机场预计完成旅客吞吐量50万人次，起降航班3400架次，旅客吞吐量和架次同比均有增长。

　　“我们聚焦主责主业，积极与各航司合作优化航线布局、航空运力，同时优化服务，确保机场安全、有序、高效运行，有效满足旅客航空出行需求，助推全省文旅市场承接‘流量经济’。”龙洞堡国际机场航空市场营销部相关负责人告诉记者。

　　当前，贵州民航集团所属6家机场开通航线233条，通航城市123个，其中，贵阳机场开通航线187条，通航城市114个，助推贵州打造内陆开放型经济新高地。

贵州民航集团旗下贵阳龙洞堡国际机场。企业供图

　　今年以来，集团还积极开展“民航服务提质增效年”主题活动，打造“干支联动、支支串飞”精品航线，推出串联全省重点旅游景点的航旅产品，推出“五专”优质服务保障措施，航旅融合，保障运输、做大市场。

　　在重点领域保障中打头阵，在战略安全支撑中创佳绩。上半年，全省国资国企坚持以高质量发展统揽全局，全力稳生产、稳经营、防风险、发展新质生产力，其中，22户监管企业累计实现营业收入2412.5亿元、同比增长6.3%，实现利润总额683亿元、同比增长9.7%。

　　深化国资国企改革

　　十年间，企业年均使用的矿耗总量保持在1400万吨左右，产品从单一的化肥，拓展到精细磷化工、新能源电池材料等100余种细分品类，利税也逐年递增，去年工业产值更是首次突破500亿元大关……这是贵州磷化集团的改革发展成果。

　　贵州磷化集团全面落实国企改革“1+N”文件体系，接力实施国企改革三年行动、国企改革深化提升行动，把打造全球磷化工先锋企业与推进“富矿精开”战略举措有机结合，企业高质量发展不断取得新进展。

　　特别是“两磷合并”后，贵州磷化集团通过改革重组，在资源、技术、管理、市场布局等方面深度融合，企业规模、利润实现幅度提升，取得了“1+1＞2”的明显成效。

贵州磷化集团开阳生产基地。企业供图

　　今年是新一轮国企改革的关键之年，从中央到地方都把深化国资国企改革的落点，聚焦在推进国有经济布局优化和结构调整上。

　　“去年我们通过组建民航集团、建投集团，完成黔晟国资、贵旅集团结构性重组，深化习酒集团改革，监管企业利润总额增长15.8%。实践证明，围绕主战略主定位，持续推动国有资本布局优化和结构调整，既是当前改革的鲜明取向，也是改革取得实效的关键之举。”省国资委有关负责人说。

　　以市场化方式推进整合重组，从建章立制到依规办事，企业活力迸发，竞争力加速形成。省国资委负责人表示，贵州国资国企还将不断完善中国特色国有企业现代公司治理，健全推进国有企业在完善公司治理中加强党的领导的制度机制，提升董事会、经理层管理质效，深化落实三项制度改革，推动国企按市场化机制运营。

　　激发创新转型活力

　　9月初，贵州钢绳股份有限公司作为联合体牵头单位，中标津潍高铁先开段的斜拉索采购订单，负责为黄河上最大跨度桥梁——东营黄河公铁大桥上部构件，提供3562吨型号为1770MPa-7mm的平行钢丝斜拉索。

　　此前，贵州钢绳凭借过硬的产品品质，与花江峡谷大桥、“南海奋进号”、神舟系列载人飞船、港珠澳大桥等多项工程一同“上天入海”。

贵州钢绳集团新区技改搬迁项目新厂区。管云 摄

　　技术创新加码，让越来越多像贵州钢绳的国企培育出向“新”而跃的动能。在贵州钢绳集团新区技改搬迁项目，55万吨的产能规模，不仅让企业有底气搏击更大市场，先进的“流化床法”酸再生处理工艺及设备等，还将加快引领产业向高端化、智能化、绿色化转型。

　　围绕算力、赋能、产业“三个关键”，不久前，云上贵州大数据集团旗下贵州算力科技有限责任公司运营的“‘大衍’算力调度平台”正式注册发布。目前，该平台已汇聚33家算力服务商、496家算力需求方，省外算力需求方占比达79.7%，可调度的算力资源达4.5Eflops，完成算力交易额27.87亿元。

贵州省算力科技有限责任公司发布“ 大衍”算力调度平台。黎娅茹 余军 摄

　　赋能算力应用场景，抢抓人工智能风口赛道，云上贵州大数据集团突出省属数据集团主责主业，以服务全省数字经济发展为使命，“信、云、数、算、智、安”六业协同的业务体系，为贵州推进数字经济发展创新区建设、促进数字经济和实体经济深度融合注入活力。

　　今年上半年，省国资委监管企业研发投入达26.53亿元，研发投入强度1.01%，新增国家级创新平台1个，新增8家企业为2024年贵州省专精特新中小企业，获批筹建第一批贵州省实验室3个，获贵州省科学技术进步奖二等奖9个、三等奖4个，由企业主导的产学研深度融合持续加强，创新要素加速向企业集聚，推动形成更多新质生产力。

来源：贵州日报