为加强作风建设，整治干部“庸、懒、散、慢、浮、拖”等“四风”问题，贞丰县委近日下发《贞丰县不胜任现职干部召回管理办法（试行）》的通知，并于9月29日下午召开部署动员会。

　　根据该《通知》，今后对任现职干部，按照从严管理干部的要求，对素质能力和现实表现与履行岗位职责不适应，不胜任现职的干部，实行召回管理。召回管理适用于全县机关事业单位正副科级干部。科级以下干部召回管理由县委组织部、县人社局及各乡（镇、街道）、各部门（单位）参照本办法组织实施。

　　召回管理原遵循党管干部的原则；实事求是，客观公正原则；过责相当，惩教结合原则；严格要求，依法、依纪、依规办事原则。

　　《通知》明确了召回管理情形。不认真贯彻执行党和国家的方针、政策和上级的指示、决定、命令，有令不行，有禁不止的；欺上瞒下、弄虚作假，因工作失职、失误，造成不良影响的；理想信念动摇、不思进取、平庸无为，不作为、慢作为、乱作为，造成不良影响的；不服从组织安排和工作安排，推诿扯皮，在单位和领导班子中各自为政，拉帮结派，履职不力，影响整体工作推进的；涉及本乡（镇、街道）、本部门（单位）重大事项，不贯彻执行民主集中制，滥用职权，徇私舞弊，玩忽职守，造成重大损失和不良影响的；在急难险重任务面前和事关人民生命财产安危时，畏缩不前、临阵脱逃，造成不良影响的；违反职业道德和社会公德，造成不良影响的；人岗不适，不能正常履行职责的；连续旷工超过7天或一年内累计旷工超过15天的；一年内被县委县政府督查室、纪检监察等部门通报批评2次以上（含2次）的；工作被省、州、县“一票否决”的；出现其他问题的。

      规范召回管理程序。对不胜任现职干部召回管理实施程序进行规范。一是信息收集。包括省、州级机关及其领导的指示、批示、建议和通报；县级机关及其领导提出的意见、建议；行政机关、监督机关和司法机关等提出的意见、建议；工作检查和考核中的意见、建议；党代表、人大代表、政协委员提出的意见、建议；公民、法人和其他组织的检举、控告；媒体报道；其他渠道反映的问题。具体收集工作由县委组织部干部监督股负责。二是调查核实。对收集不胜任现职干部的相关情况，由县纪委（监察局）、县委组织部、县人社局及相关部门组成调查组调查核实，并提出初步建议。三是研究决定。不胜任现职干部的召回管理方式由县委组织部报县委讨论决定。

　　提出召回管理方式。对不胜任现职干部，经组织认定后，视情节轻重，采取五种方式进行管理。一是召回谈话。对召回不胜任现职工作的干部，由县委指定有关领导开展诫勉谈话。二是集中教育。离岗进行为期2至5天的集中教育，教育期间的费用由不胜任现职干部本人承担。三是责令检讨。对被召回管理的干部，视情节轻重，可责令其在县电视台黄金时段向公众作检讨说明，并公开承诺整改措施或将其检讨书和公开承诺整改措施张榜公布。四是跟踪考察。根据实际情况安排参与相关工作，并对其进行跟踪考察。五是组织处理。若跟踪考察不合格的，采取转岗、免职、降职、降级、待岗、辞退等方式进行组织处理。对不服从召回管理的干部，从严从重进行组织处理。

　　同时，建立召回干部管理库，对召回的干部进行跟踪管理和考察，召回形成的相关材料存入干部个人档案，作为年终考核、职务（岗位）变动等的重要依据。